2024年天津做app软件开发 篇1
在这里，我不能给你提哪一家，有广告嫌疑，如果做金融app，看你具体做那哪方面的用途，关键是你的要求要清晰，有一个很有经验的项目负责人很重要。
作为开发团队你应该选择人员配置齐全，效率高的团队，基本团队配置应该有:架构设计师、流程设计师、UI设计师、后端开发团队、前端开发团队、测试工程师等。
该团队曾经做过哪些成功案例，有哪些系统运行时间长，这些都要评判真伪。有经验的团队会给你项目添彩。
很多外包项目都是死掉的，后面总是扯皮，就是甲方不懂，乙方先报很低的价格接下来。
建议采用Java开发liuex云服务器，服务器阿里还是不错的。
王邦宇，互联网从业20年，软件、硬件开发经验，希望为你解答问题。
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2024年天津做app软件开发 篇2
天津软件公司少点，可以看看北京的公司，不过北京的公司就是贵点，预算多可以看看北京的公司，以前创业的时候和一家北京公司合作过，北京木奇移动技术有限公司，技术还是不错的，BAT团队背景，可以看看。
2024年天津做app软件开发 篇3
3N站在互联网的风口上，每天看着创业的项目都在翻倍增长，正在准备或已经开始创业的人数越来越多。“万众创业”曾是2014-2015年中国互联网最热概念，80后的大军已经站稳脚跟，相继走出大学校门的90后创业者也纷纷前仆后继。
写在前面，现在创业正热火朝天，一批又一批人加入创业大军，他们有的屡败屡战，却仍然在执着地坚持。
而互联网创业，既有机会，也有风险。企业与技术合伙人必定是互联网创业的最重要的考验。
3N菌为创业圈梳理了一份创业者他们用自己创业失败的教训和挖过的坑来提醒创业者的案例，或许也将作为创业圈里的一份《企业与技术合伙人避坑指南》。
案例一
如今打车软件风生水起，其实早在大D大学毕业工作两年后，就萌生了以打车软件为产品创业的想法。当时，大D偶遇一个学计算机专业的高中同学，两个人很快有了创业的共识。
大D写文案做设计图，他同学写程序。2013年年初，杭州和北京就已出现打车软件拿到千万美元的投资。这时大D和同学才下定决心边学边做，一个bug一个bug地改，直到5月，他们才做出安卓APP。此时创业先机已经错过了3个多月。
创业先机很重要，但要找一个专业、靠谱、开发效率高的技术团队，也很重要。
案例二
当Dewi敲下这段文字时，已经耗费了整整400天的时间在创业，从慷慨激昂到怅然若失，似乎只在朝夕之间。对于失败的思考，他认为除了资本寒冬的“天时”弄人和项目难以落地操作的“地利”作怅，更重要的是，在处理“人和”方面，他还有很多欠缺。
CTO是Dewi的高中同学，McKay技术背景出身，本身不会 CODING，主要负责技术外包管理的事务。项目原定与外包方签订的最后期限是 11月20号交付所有的产品内容，包括服务器部署等等运维工作，可最后由于各种原因，项目在 2月17日 才得以上线。
Dewi和McKay因为是高中挚交，感情基础原本非常深厚。但也正因为这层基础，McKay作为技术合伙人，每周准时上班的次数基本仅趋于半数，缺乏技术能力导致了部分项目工期拖延，执行力方面存在很大问题；同时也基于挚友感情的基础，做出工作调整时服从配合的程度往往较低，日积月累很容易引发大量抵触情绪与争吵。
创业寻找技术合伙人，最好别和自己的同学、朋友合作。陌生人之间的信任才最珍贵，正因为我们和陌生人之间有一层无法捅破的纸，所以才可以保证一种稳定的合作关系。
案例三
黄总是一家传统企业的老板，他原本就有着不错的团队，但站在互联网的时代里，壮志雄心的黄总想着向互联网转型但无奈缺乏互联网的技术和思维。
黄总由于急于转型对比了成本和效率选择了外包公司，刚合作外包公司很快就把DEMO给到了黄总，但是Demo只是产品的雏形是无法使用的，只有一个空壳，按钮菜单系统是全没有的。
（这些Demo中有的是代码Demo，还说的过去，更有甚者，用一个非原生APP的Demo或者是原型图，原型图用PS的就能做出来，成本几乎没有，就按合同收取了创业者90%的款项）
之后出现了怠工拖延的情况，黄总打电话，发邮件，发微信，一遍一遍的催促外包，得到的回答五花八门，今天下雨明天放假，这个要改那个重做，功能麻烦耗时耗力，要想加急先加钱，其实开发还未提上日程。
最后黄总终于拿到了App，但App居然是套模板出来的，套模板成本几乎为0，利用创业者急于求成和不懂技术，空手套白狼。模板是死的，用户的需求是活的，这样套模板得到的网站根本无法使用，就是个空壳。黄总花了好几万做出来最后拿出来给我看，我都不好意思说它就是一个500块钱的模板。
结果可想而知。产品没上线，时机也延误，而自己身陷合同陷阱，一份源代码可能还要不来。怀揣着一分激情，收获十分失望，一盆凉水泼头，觉得每年冬天都瑟瑟发抖。
创业这个圈子
在创业这个圈里，尤其是互联网这个圈，想出一个点子，然后组建一群小伙伴，然后…那些苦于要在互联网创业，却苦于找不到合适的技术合伙人，有没有想过，关于技术合伙人，你到底了解多少？
3N技术合伙人就是一家以技术合伙人模式展开业务的互联网技术服务型公司。基于当下互联网行业现状，3N菌认为技术合伙人在创业初期和传统企业往互联网转型时最为重要。互联网创业项目，总需要要依托技术实现产品原型。想拿到投资，很难凭一个 idea 就可以，至少需要一个原型，甚至是早期的产品上线。
所以，越早把设想的产品做出来、运营起来，3N技术合伙人在这个阶段，最重要的任务是帮助你把产品做出来并协助你运营。
然而在这个过程中，3N菌发现，创业公司在寻找技术合伙人面临很多难点：
1、初创公司很难找到愿意陪你共赴创业艰辛之路的，不认识的技术人才，技术人员机会成本高，他们对风险的控制要求也相对的高；
2、即便是认识的朋友，在创业期间也很容易出现以上故事中的状况，开发效率低、不服从不配合、不便于管理等问题；
3、创始人与技术合伙人之间缺乏信任，功能开发、开发成本、开发周期等等，双方之间一旦达成一致的意见，彼此的信任很容易出现裂缝。
4、传统企业对互联网不熟悉，总想着最快的转型向互联网，然而很容易找到一些不靠谱的外包公司，一不小心使得自己掉进坑里。
最后如果你准备创业
如果你准备好了，而你又在寻找技术合伙人，3N技术合伙人可以给你最专业的帮助，拥有过亿用户级别的产品开发经历与经验。
一、3N以技术合伙的方式，在合作期间技术开发的事情完全由3N来负责统筹；
二、合作后，3N会与企业一起打磨商业模式，规划产品路径，根据业务的特点寻找最优的技术解决方案；
3N技术合伙人在挑选优质的项目，帮助传统企业向互联网转型，帮助他们快速落地产品，帮助成长型的创业公司组建技术团队，同时通过7*24小时对项目的负责与管控实现标准化管控，供项目参与各方及时同步、监管项目进度，在线的研发协同。
在这个过程中，3N技术合伙人对项目负责，和企业之间(即合伙人)实现100%透明。
技术合伙人不是你想找就能找到的，偶尔也是需要机遇和邂逅的。如果你也想避免诸多技术上的大坑，3N菌愿意为您避免这些风险，做您最靠谱的技术合伙人!
2024年天津做app软件开发 篇4
软件编程如果能够这么轻松的量化，那么高级软件工程师的市场定位也不至于这么高，一月的时间内完成对安卓原生态app构建，这里面存在太多的不准定性因素。首先是如果一点计算机的基础没有，直接学习安卓的开发一个月的时间内能写点java代码就已经非常不错了，距离开发一个app差距还是非常遥远的。
如同很多刚开始学习编程的人，开始阶段激情万丈，恨不得一天当两天去用，结果在学的相对简单代码的时候信心越来越强，结果遇到难点的时候就开始怀疑自己的选择的起点是不会正确的，经过几个回合下去，基本上就接近放弃的边缘了，学习编程是一件需要长期磨练的事情，不可能单靠一段时间就能达到多大的成绩，按照行业内的经验看安卓学习路径分成三个部分：第一个是java基础学习阶段；第二是安卓api的学习；第三阶段实践练手。关键还是第一阶段有了java基础的情况下，完成一个简单的app功能不是什么特别难的事情。
现在app的开发趋向于H5方式，安卓app的开发在2012年那个阶段市场的价位非常高，随便在培训机构弄上三个月都能轻松找到工作，现在短短几年的时间，市场的行情已经有了大变样，现在找个app开发工作如果没有点经验都很难找到合适的，前段时间的ios开发工程师也遇到这种窘境，培训出来发现工作不好找了。
程序员这个职业很多东西不能通过量化的方式去评估，一个月的时间对于零基础的来讲够找到学习java的感觉就很不错了，起点不一样达成的效果肯定也不一样，很多人零基础的看到宣传的广告，觉得做程序员能拿高工资就开始纷纷涌入，结果弄了一段时间发不是那回事。
如果对于一个有几年编码经验的程序员即使不懂得java编程语言，给一个月的时间一样能够做个简单app，毕竟在掌握了一种编程语言之后，再去切换别的编程语言就会变得轻松许多，就是软件行业经常说的一句话触类旁通，编程玩到一定层面就是编程思想和算法逻辑上的问题了，编程语言就是工具般的存在，所以很多编程大神在学习新的编程语言快的一周就能上手做项目了，不是说这位是天才主要是前面积攒起来的编程思想起到非常大的作用，知识储量越大越容易切换，而且切换的也会更加自然。
真要学习编程就不要给你设置一个月掌握多少种东西，这种理想派的东西，踏踏实实学点编程技巧和思想才是硬道理。
希望能够帮到你。